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二、供应商选择三个阶段

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三、“合格分供方”到ABC的管理方式的转变
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四、季度和年度供应商业绩评估流程

季度和年度的供应商业绩评估是供应商管理的重要环节
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五、采购行为的发生与新品开发的过程应该是并行进行的

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七、降低供应商数量
降低供应商数量是供应商管理中一项重要的内容

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八、降低供应商数量的主要方法
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