《IE工业工程技术》课程大纲

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新华社记者王民摄10月30日,河北省沧州市盐山县沧州恩际生物有限公司扶贫车间销售人员通过网络直播的形式推介银耳。王东峰强调,坚持勤俭节约从每个人做起,通过全社会共同努力,浪费现象一定会有效遏制,勤俭节约一定会成为人们的自觉行动。 为帮助天津武清干部人才了解河北围场地理、社会以及扶贫工作等情况,先后组织天津武清干部人才开展业务培训2期,共41人次。馆内既有世界名树的相关图片展板、动物及鸟类模型,也有生态环保手工展示区,学生在其中学习生态环保知识宛如身临其境。河北省市场监管局向全省保健食品生产经营企业发出号召,要提振行业发展信心,树牢高质量发展意识,持续不断地提高企业的诚信度和竞争力。,作为备战北京冬奥会的重要工程,涞源国家跳台滑雪训练科研基地一期项目即将完工,并将于11月底迎来国家跳台滑雪队驻训。事后这家企业赶紧删除了该活动的微博。国际社会对花山迷窟极为关注,认为它与黄山一起,成为无暇双壁。要有一批帅才型科学家,发挥有效整合科研资源作用。,bet9手机登录网址im体育在线,车内大面积采用皮革材质覆盖,而且还搭配有金属拉丝面板的装饰,做工方面可以说是精益求精。此次疫情中医的介入比较早,也成建制,他们请药厂煎煮了大量中药放到定点医院、隔离点、方舱医院,达成的效果也很明显:2月初密切接触者、发热者等最后确诊的比例达到80%,经过严格的隔离和服用中药,到了2月中旬这个比例降到30%,到2月底降到10%以下,所以严格隔离、普遍服用中药有效阻断了疫情扩展和蔓延。近20栋房屋倒塌海水冲进街道伊兹密尔位于土耳其西部,濒临爱琴海,人口稠密,是土耳其第三大城市。10月31日世界勤俭日到来之际,学校少先队大队部组织同学们开展“勤俭节约、从我做起”活动。 五楼对于之前的唐点点不成问题,但对于看见血后的唐点点却赶到吃力。在进口产地国上,自日本、美国、澳大利亚进口额排名前三,占比分别为%、%和%;在进口品类方面,化妆品、粮油食品和服装鞋帽进口额排名前三,占比分别为%、%和%。他的学员里面很多人其实是有基础的,有年轻时候的底子,他们想学得精,把爱好变成技能。在“爱淘器陶吧”艺术院落里,河南小伙儿于东东正在聚精会神地对陶泥进行拉胚。、晕血症曾经和她完全不搭边的字眼,没有想到她出现这样的症状,作为一名心理专家,她感觉是那么的不可思议。丝绸不仅可以做华服、旗袍,还能制作丝巾。,本次召回范围内车辆,由于供应商制造原因,制动总泵内可能存在异物,在使用一段时间后,可能会使制动液压单元工作异常,极端情况下导致驾驶员踩制动踏板力变大,制动助力减弱,影响车辆制动性能,存在安全隐患。和人交谈时,他措辞总是很温和,用学生的话讲,雒老师从没发过脾气,但他讲的每个字都很坚定。如果出现跨物种传播,极有可能造成不可预测的灾难,所以要始终注意。。

日期:2018-01-05 / 人气: / 来源:shyeze.com

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    一、课程背景

    您的现场是否存在以下问题:

    生产线上物料、工具摆放杂乱无章;

    工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;

    工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;

    大量的在制品在工序间搬来搬去;

    生产切换频繁,成本居高不下;

    人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;

    多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;

    设施布置不合理,搬运路线迂回曲折,搬运距离长

    ……

    经过了百年历史的工业工程(IE)已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的工程技术。它能把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力和有效运行的整体系统,从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。

    通过学习本课程,能增强管理人员“提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量”的能力,从而提升企业的利润!

    二、课程对象

    车间主管/经理、部门主管或经理、IE人员、生产设备主管、工艺工程师、制程质量管理以及制造工程师等

    三、课程目标

    授课老师结合多年成功实操经验,将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过一一剖析,结合相关案例的分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三、掌握系统的改善方法和技巧。

    四、课程用时

    两天

  五、课程大纲

IE工业工程技术

模块

单元

备注

工业工程基本概论

工业工程(IE)定义

 

IE的原理与发展历史

 

IE的结构与步骤

 

IE技术的核心内容和追求目标

 

IE的范畴与特点

 

IE的范畴与特点

聚焦增值

 

认识浪费

 

浪费的三种形态

 

现场的七大浪费

 

管理的八大浪费

 

消除浪费生改变心智模式

 

衡量生产效率

生产效率与企业竞争力

 

效率评价指标

 

综合生产效率

 

生产效率化的改善方向

 

生产效率与生产平衡率

 

设备综合效率

 

流程效率

 

效率认知的四大误区

 

程序分析与改善

程序分析的概念、特点及目的

 

程序分析的常用符号

 

程序分析的种类

 

程序分析的工具

 

程序分析的方法

 

程序分析的步骤

案例分享

程序分析注意事项

 

作业分析与改善

作业分析的定义

 

作业分析与程序分析的区别

 

作业分析的基本要求

 

作业分析的特点

 

作业分析的类型

 

人机作业分析与改善

 

联合作业分析与改善

 

双手作业分析与改善

案例分析实操练习

动作分析与改善

动作分析与改善概述

 

动作价值分析

 

动作经济四项基本原则

 

作业动作三不政策

 

动作分析的方法

 

基本动素分析与改善要点

案例分析与实操练习

时间分析与改善

标准工时的定义

 

标准工时的实际测定

 

PTS预定时间标准法

 

MOD模特法的原理

 

如何运用MOD法确定标准工时

 

如何运用标准工时平衡生产线

 

搬运及布置(Layout)分析与改善

搬运的基本概念

 

搬运的五大基本原则

 

搬运的等级

 

丰田搬运的特点

 

搬运改善的着眼点

 

搬运改善的步骤

 

水蜘蛛标准作业

 

 

作者:博革咨询

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