汽配行业零部件QCC质量改善案例
im体育在线, 而“160万”成为第三道分水岭,由广州(198万)、南京(190万)、宁波(175万)、东莞(160万)、苏州(159万)五城组成,五城几乎以超过160万“上车价”,挤入城市排行榜前十。 而在全国范围内,由国家体育总局信息中心、科研所组织国体智慧体育技术创新中心开发的全民健身信息服务平台中,已集纳上万个体育设施的开放服务信息,其中包括中央财政资金补助的1000多个大型公共体育场馆信息,具备体育场馆免费低收费开放信息公开、场地预订、赛事活动、赛事直播、体育场馆信息化建设咨询指导等功能模块。 截至2019年底,北京市社会工作专业人才总量达万人,其中获得社会工作者职业水平证书的专业人才万人,培育发展社会工作专业服务机构823家。 会议指出,习近平总书记在全会上所作工作报告和重要讲话,系统总结了党的十九届四中全会以来,中央政治局团结带领全党全国各族人民,推动党和国家各项事业取得的新的重大成就,对开启全面建设社会主义现代化国家新征程提出了明确要求。悠久的历史、得天独厚的生态和农产品资源,为当地民宿发展奠定了前景广阔的产业基础。,适老化改造项目共7个类别30个项目,分为基础类和可选类。节目风格轻松幽默,以三维动画的展现形式,全方位、立体化解码人体健康的奥秘,对易被忽视的不良生活习惯进行预警,对广为流传的健康误区去伪存真,节目短小精悍,耐人深思,让人们在碎片化的时间里获得实用、科学的健康知识,有益身心。(记者王斌)《瞭望东方周刊》以诚实为至高原则,以深度为第一追求,致力于发掘新闻背后的新闻,揭露表象下面的真相。” “我本身就是外地人,钱都是爸妈借的,不敢和爸爸妈妈说,爸爸前几天就因为心脏不好住了院。 焦点战中,山西男篮以113:103力克广厦男篮,结束三连败;广东男篮以119:105战胜上海男篮,迎来五连胜。不过,作为黎巴嫩政坛的主要力量之一,黎巴嫩真主党不支持海上边界谈判。 “部分网红景点受利益驱动,加上自身法律法规意识淡漠,发布一些不符合实际、不真实只唯美的图片。 然而,近日广州知识产权法院开庭公告显示,今日头条所属的北京字节跳动科技有限公司将“今日油条”告上法庭。 (记者徐绍娜)正所谓“打赏一时爽,事后悔断肠”,激情打赏、冲动性撒钱的普遍存在,使得网络主播一行的道德合法性备受质疑。“有情怀、有创意,加上实实在在、亲力亲为,这里的市场有很多机会。上述地区新增积雪深度可达10厘米,局地20厘米。台湾海峡、南海东北部将有6~8级、阵风9级的东北风。他们有的在纯粹的付出中,找到了意义和乐趣;有的因受人“玫瑰”,而将温暖传递;有的则在帮助他人的过程中,实现了自我价值的飞跃……是他们让这个社会更有温度、更有希望。、在鲜活的案例中,也可以更加细致地读出上交所化解风险的几个路数。 距8月1日世卫组织宣布新冠疫情仍然构成“国际关注的突发公共卫生事件”又已过去3个月。, 香港特区驻世贸常设代表已于30日向美国驻世贸常设代表发出通知,根据世贸争端解决机制就美方新规定要求与美方进行磋商。9名被告人中,有的负责办理空壳公司的注册登记、虚报员工缴纳社保,有的负责申报骗取补贴。无需多说,老百姓越明白,骗子就越是没有行骗的空间。。
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日期:2018-10-16 / 人气: / 来源:shyeze.com
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客户介绍
该客户公司创办于一九九二年,是上海通用汽车有限公司、一汽大众汽车有限公司、广州本田汽车有限公司、东风本田(广州)发动机有限公司、东风本田(武汉)汽车有限公司、上海大众汽车有限公司、武汉神龙汽车有限公司、东风悦达起亚汽车有限公司等国内11家汽车厂的核心配套成员。集产品研发、模具制造、零部件生产等于一体,公司现有员工共2100名。所生产的汽车零部件均已获得各汽车厂的配套认可,产品质量完全达到CKD零件水平。产品由小冲件发展到大型车身冲压件、发动机隔热板系列、脚踏板总成系列、车身焊接总成件、发动机管类零件。工艺上由单一的冲压发展到焊接、总成装配、弯管等。
案例介绍
2015年6月份以来,蒸镀区ITO-5冷泵时常出现回温现象,通过仔细观察,发现主要在作业过程中从加热的那步开始慢慢的回温(从13K-17K),最后导致抽不下真空,只能停下来压冷泵,直到温度回到13-14K才能继续开始制程。在此过程中有时还会会有出现做不了直接导致返工的情况。具体分布如下表1:
为了提高该产品的质量合格率和及时交付,决定成立项目攻关小组,交由其中一个QCC小组进行攻关,如下图1所示。
图1 QCC攻关小组介绍
通过对项目数据进行现场观测和分析,将目标设定为2次/月,如表2和图2所示。
图2 项目改善目标
通过项目组成员头脑风暴,利用鱼骨图工具,进行专项讨论和分析,分析结果如图3所示。
图3 产生不良鱼骨图分析
基于以上鱼骨图分析发现,压缩机故障、泵体故障等是末端主要原因,针对于这些可能的主要原因,进行验证并设定责任人和完成时间,如下表3所示。
各小项目负责人分别对产生的原因进行了详细分析,并利用实践风暴,逐一进行排查和验证如图4和图5所示,查找出主要原因。
图5 实践风暴主因查找
针对于查找出的主要原因,小组团队进行有效围堵改善,对腔体出现的渗漏进行维修,并对腔体自行检测,在再次出现泄漏时,自动停止并报警,如图6所示。
图6 主因改善过程
通过以上一系列的分析改善,到了11月份开始已经降低到2次/月以下,每月可节省成本3000元,每年节约36000元。如图7所示。
图7 改善前后推移图
作者:博革咨询
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